6月11日上午，航空工程学院在北教二212会议室组织召开了各系领导班子工作交流会。学院领导、各系主任、系实验室主任以及党支部书记参加会议。

会上，院领导首先就学校本学期进行组织机构与人员调整后，学院开展的相关工作进行了简单梳理，并对各系为促进教师在教学、科研、日常工作等方面深度融合开展的各项工作给予了充分肯定。

接着学院领导结合近期相关工作及学院未来发展，对各系领导班子提出了七点希望和要求：一是要强化系主任第一责任人意识，系主任要全面把握系里的各项工作，尤其是要明确专业发展方向和定位，系其他班子成员要明确各自岗位职责，密切配合好系主任开展工作。二是要强化系领导班子的团结，大力加强凝聚力建设。建立系内决策工作机制，加强民主建设，防止个人专断，有效控制好廉政风险和工作风险。班子成员在工作中要互相补台、互相支持，在广大教师中做好表率示范作用，要以党支部规范化标准化建设为抓手，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。三是要注意工作方式方法，关心关爱老师。要认真研究做好各系合并调整后的教师融合工作，做好解释说明、征求意见、座谈交流等工作，切忌简单粗暴。积极开展好思想政治教育工作，不断增强凝聚力与向心力，打造和谐高效的团队。四是要密切配合学院各机关科室做好日常管理工作和服务工作，强化对广大师生服务与管理，不断提高学院整体工作质量和水平。五是要牢牢守住“政治稳定、工作安全、廉洁诚信”三条工作底线，为全系各项工作顺利开展奠定良好基础。六是持续做好疫情防控工作，加强日常提醒和特情处理，加强入校白名单的审核工作，确保校园安全。七是要加强学习研究，理清工作思路，抓住工作重点，学会“弹钢琴”。

本次工作交流会是在学院进行组织机构和人员调整后及时召开的一次重要工作会议。通过研讨交流，各系领导班子进一步明确了工作定位和工作职责，进一步明确了工作底线要求，进一步明确了加强团结协作的重大意义。为完成学院今年的各项重点工作任务，起到了较好地助推作用。