一、课程主要内容:
一、企业财务分析 ·1个起点,2大运作,3项活动 ·财务分析有系统客观的资料依据 ·三大报表的财务解释 ·企业财务风险的成因 ·财务风险防范基本程序 o风险识别:对风险定性 o风险度量:决定了对风险的态度和决策结果 o风险控制:是否实施以及如何实施 二、经营效率分析——有效控制经营效率、防范风险 ·传统的流动性分析 ·实用工具——管理用资产负债表 ·匹配战略与利率风险、偿债风险控制 ·国际先进的流动性分析 ·更好的经营循环与流动性提高 三、营运能力分析——有效控制资金效率及风险 ·国际先进的营运资本分析方法 ·为什么公司会遇到资金周转危机?该如何应对? ·运用营运资本进行财务报表的详细分析 o主营业务及非主营业务营运资本分析 o不同产品的营运资本分析 ·实用工具——营运资本EXCEL自动分析表格 案例分析: |
·案例2:利润和风险哪个重要?:中移动持3300亿现金,被评价财务风险极低企业 四、偿债能力分析——有效控制企业信用风险 ·企业流动资产与流动负债分析 ·偿债能力分析指标 o流动比率和速动比率 o利息保障倍数 o资产周转率 五、获利能力分析——有效提升管理效率、防范经营与财务风险 ·企业获利能力的分析指标 oROI,ROA,ROE oEVA:企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制 ·获利能力与财务杠杆——负债经营的效率及风险控制 ·发展能力分析——自我维持增长与风险控制 ·财务比率综合分析 o杜邦分解及驱动因素分析 o财务报表综合解读:透视公司运作 六、有效的进行风险防范管理 ·现金风险管理 ·投、融资风险管理 o财务指标在财务困境预测中的应用:雷达图 o企业财务风险与收益价值的关系 |
二、学习收获
财务数据是企业经营运作的“显示器”,看似繁冗复杂的数据中透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。销售业绩持续增长,但同时形成很多应收账款,该如何进行协调?账面上的闲散流动资本,该进行投资还是为日常经营做防患准备?业绩虽然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗费是有效的还是浪费了?为什么财务数据已经清晰的呈现出来了,可业务部门还是说看不懂?
通过学习了解财务报表分析最新发展动态,构建从来源、需求的关系变化来分析企业经营资金风险的变化,对于财务人员来说,如何高效的整理和分析数据,并利用有效的分析结果帮助企业自我定位,规避潜在风险,是新时代对财务管理者的进阶要求。财务分析培训学习,提高专业技能培养,着眼于国内外企业的财务发展需求、受益颇多。消化、吸收,丰富相关课程的教学内容,对搞好教学十分有益。