2024年11月27日，原厦门航空有限公司党委委员、副总经理黄火灶为2024级MBA学员带来了一场关于战略思维与领导力的专题讲座。黄火灶副总经理在厦航任职30余年，他的职业生涯见证了厦航从最初2架飞机到机队规模超过180架，首创了精细化财务管理、大财务管理理念，并在地方与行业财务管理领域有较大影响。讲座中，黄火灶副总经理通过讲解如何提前谋划战略布局，推动企业穿越迷雾、跨过危机，实现厦航一次又一次转型升级，助力厦航成为全球唯一实现连续37年盈利的大中型客运航空公司。
首先，黄火灶副总经理从持续盈利、抗疫保平两个角度，通过大量的案例分析与讲解，带领大家感悟“强劲的战略结构、韧劲的组织管理、冲劲的精神文化”之三劲，感受树立战略方向、提前战略布局、适时调整战略规划才能从容应对突发事件对航司发展的冲击。
其次，黄火灶副总经理从运用四维时空系统思维提升乘务管理工作的角度，分享了管理思维和领导力的具体运用。通过数据分析提炼主要矛盾、稳定团队士气、激发团队能量从而找到破局之“道”，最后黄火灶副总经理带领乘务团队将服务水平从低谷逐步提升直至稳定在中国民航前列。
最后，黄火灶副总经理提出在乌卡时代拼的是企业的“预见力、应变力、免疫力、意志力”。厦航人在艰难的保平增盈过程中历练出来的应急反应能力与组织管理能力，以及为了持续盈利所激发出来的干事创业的使命感、荣誉感和精气神，是厦航最宝贵的精神财富，也是推动厦航长期可持续、高质量发展的生生不息的驱动之“道”。
讲座结束后，同学们纷纷结合自己的行业背景和业务知识，提出了一系列富有洞见的问题。黄火灶副总经理针对如何提振团队信心、如何增强员工对企业文化的认同感、以及如何破局做好公司战略规划等方面，与同学们开展了深入而富有成效的对话，这些交流不仅为学员们提供了宝贵的参考，也为他们在日常工作中遇到的挑战提供了切实可行的解决思路。
黄火灶副总经理的分享和指导对于同学们来说，是一次难得的学习和成长机会。讲授与分享不仅具有实用性，还具有很强的针对性，能够帮助同学们解决实际工作中遇到的问题。同学们纷纷表示会努力将所学到的知识和经验运用到实际工作中，为自己的职业生涯创造更加辉煌的未来，为交通强国建设民航新篇章努力奋斗。
文 24级MBA 陈中妮
