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战略思维是关于实践活动的全局性思维，是系统地、创造性地思考、规划全局性问题时的思维活动过程，是运用时间和空间的一门艺术，是领导干部必备的一种素质。为切实提高MBA学员们的管理能力，培养战略思维，金秋十月返校期间，中心为2012级学员们精心安排了战略管理课程并一如既往采用“理论+实践”组合式教学方式，由谢泗薪与崔婷两位老师共同带领学员们体验战略管理新旅程。 谢教授首先用精益求精的备课结合充满激情的讲授、制作精美的PPT、生动有趣的小故事，从古今中外、多个领域战略大家的思想精华和丰富实践中吸取营养，运用孙子兵法、四大航空公司等案例，循序渐进地为大家讲授了战略思维、战略管理的意义、战略制定流程、市场竞争战略、市场营销战略、服务战略管理、超优势竞争等精髓内容，生动有趣的比喻、幽默诙谐的语言经常引起课堂阵阵欢笑。 崔老师紧接着为大家带来了战略管理实际案例的精彩分享。先是带领学员们分组进行经典案例分析，总结案例中的战略及战略制定流程，随后，将学员们重新按航空公司、机场、通航等单位进行分组，从每个组的角度去构建案例的战略，充分地打开了学员们的战略思维,及时进行了学以致用。 组合式教学方式令学员们如沐春风，学员们都表示战略的学习不仅在工作中至关重要，更是不断提升智略、应对挑战的终生“帮手”，此次教授们 “授人以渔”的讲授，让他们获益良多。
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