解读厦门航空港集团战略

   蔡总首先将战略分为战略选择、机制设计、文化塑造三大要点，并将它们形象地比喻为火车的目的地、铁轨、动力。紧接着从航空业务和非航空业务两方面的优劣势精准地分析了厦门航空港多元化战略选择的依据和条件，并将“多元化--主业做精、副业做大”的战略阶段性执行步骤进行了详细地介绍。最后对战略制定和执行的“两翼”-----机制设计和文化塑造进行了简要的阐述。