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4月21-23日，《企业重组与联盟》系列课程正式开设.李春玲教授应邀为大家讲授了课程系列之一---企业重组运作之道。 自1991年起，世界范围内民航企业并购重组风气云涌，全球《财富》500强中的大型航空公司都有过国内或跨国并购的经历，重组并购成为这些航空公司壮大企业规模，提高竞争力的重要手段。 李教授用“讲故事”的沟通方式，用生动的语言引经据典，采用美国联合航空与大陆航空合并、波音麦道合并、国航海外成功上市、“东新恋”、海航扩张之路等多例国内贴切的事实，配合真知灼见的观点，分别从企业重组的内涵与发展趋势、企业上市规程及路径选择、企业并购与反并购策略三大模块进行了理论的演绎与总结，生动地展示了企业重组的内涵、层出不穷的企业重组及上市方式、以及具体的应对策略，一个个经典的案例使得学员们兴味盎然，全新思维大门的打开使得整个课堂气氛生动活泼。 并购的方式由来已久，让并购的声音伴随着我国民航业的发展悠扬前进，需要各位学员们用新智慧去进行新创造。 
气若幽兰的李春玲教授
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