忠于使命 勇于担当

——记全国民航优秀共产党员刘爱华

记者 何喜莲 孙华 陈雪莹

多年来，他凭借着高度负责的工作态度、公而忘私的奉献精神、严谨求实的工作作风、成绩斐然的工作业绩以及正直谦和的人格魅力得到了上级和广大职工的普遍赞誉，他就是全国民航优秀共产党员、中国民航大学工程技术训练中心主任兼党总支书记刘爱华同志。

责任担当 工作业绩促巨变

在民航大学，有这样一个二级教学单位，自2005年5月成立以来，它从一个普通的教学实习基地发展成为了国家级实验教学示范中心、国家级机务维修工程虚拟仿真实验教学中心，从单纯实践教学单位发展成为具有研发自制设备能力的团队，近两年自制设备研发数量33余件，部分获国家专利并在企业中投产使用；从无到有，全方位发展，成为中国民航CCAR147部培训机构认证单位，具有民航局授权的“民用航空器维修培训机构”和“航空维修人员执照考点”，属于国内规模最大、专业领域最全、承接考试人数最多的民航特色培训机构。

这个二级教学单位就是中国民航大学工程技术训练中心。近十年间，中心翻天覆地的变化与中心卓越的“当家人”刘爱华是不能分开的。

中心成立伊始，刘爱华即任工程技术训练中心主任兼党总支书记。中心近10年的发展历程浸透了他的心血和汗水，突出业绩也见证了他的努力和付出。

“一个人到新岗位是否能够做好，不是看他所学专业与担任的管理的岗位是否匹配，而是心态调整和责任心问题。首先要调整好心态，要把心态调整到你所需的岗位的需求，然后还需要具备强烈的责任心。”谈到带领团队取得成就的原因，刘爱华认为，如果心态调整不好，责任心不够，工作就没有压力，事情就无法做好。

2005年到工程训练中心之前，刘爱华曾在在民航大学后勤系统做了10年的管理干部。从熟悉的后勤域调到学校非常重视的实践单位，当时已经离开教学单位多年的他，感觉责任重大。

“既然得到领导的信任，就要用心地把工作干好。这个干好是需要动脑子的。我是爱琢磨问题的。这一天我往床上一躺，首先想的是我过了这一天，我干了哪些事，我脑子里都要过，然后明天我要干哪些事，我脑子都要转。所以要是不想怎么把工作干好，碰上什么就抓什么，肯定不行。”

回忆近十年的工作奋斗历程，尤其2005年，初到工程技术训练中心时，学校北院的老实习基地环境脏乱差。刘爱华坚定地说：我们首先要整理环境卫生。他亲自带领工作人员进行大扫除，而让一线教师专心编写教学大纲。当时正值酷暑，他和员工们挥汗如雨，热得浑身都是痱子。

近十年，刘爱华与他的团队就是以一种“挥汗如雨”的精神，一步一个脚印走出来的……

真抓实干 科学管理有实效

“怎么让员工幸福生活，就看实际行动，不是靠说。说是解决不了问题的，所以实际行动才是最重要的。”作为工程训练中心的负责人，刘爱华是大家公认的“实干家” 。

中心的每一步发展变化，都饱含刘爱华的心血和汗水。“一个单位的发展，关键是靠领导带头，工程训练中心的领导班子应该说就是一直走在前头的，而且我们都是用实际行动来带领大家干事的。我本人就是那种总喜欢到一线去，在一线中，我们是干中学，学中干，带领大家，把大家积极性调动起来，高质量完成各项工作。”回首近十年的工作历程，刘爱华饱含深情。

他对事业的热爱体现在工程技术训练中心的“一草一树”、“一砖一瓦”中，中心每个角落都有刘爱华走过的痕迹。工程技术训练中心占地面积15.62万平方米，总建筑面积7.59万平方米；教学用飞机21架，各型发动机55台，教学仪器设备2532台套，涉及的区域广且分散在学校北教11、14、16、17、19、20、21、22等多个地点。他对中心每一件工具设备，甚至一桌一椅，都了如指掌。

“工程训练中心的一草一树、一砖一瓦在什么地方我都熟悉。因为我是亲临一线干出来的，所以每个自习室，每台设备我都知道它们在哪，每所房屋的房间号我都熟悉。”

仅以安全检查为例，近十年来，无数次，刘爱华本人及其团队亲临一线，严格执行定期检查制度，中心每个月都有安全检查，科级、教研室两到三周必须检查一次。采取重点位置重点查、根据要求突击查的方式，这样既可以全方位了解教职员工实际需求，又可以在第一时间解决发现的问题，全年未发生任何违纪、违规问题，无安全重大事故发生，受到学校一致好评。

“因为工程技术训练中心占地面积很大，包括房屋的建筑面积，在二级学院中也是最大的。”工程训练中心承担全校养成学生的金工及机务类专业学生的全部工程实训，从过去每天实训学生的数量百余人发展到现在每天实训学生700余人，工作量是繁重的。“实习涉及到安全。我们必须保证学生的安全，这是一项重要的工作。那么，要保证这些安全，首先要保证设备设施处于良好的运行状态。达不到这种运行状态肯定是要出问题的，所以中心班子成员、教职员工必须亲临一线，确保设备设施安全。”

团结进取 拼搏甘当排头兵

谈到工程技术训练中心近十年所取得的成就，刘爱华很少谈及“我”，他总是用“我们”，“这些年，我们主要就是做事。过去有一句谚语就是说‘要想做人，首先要学会做事’。学校交给我们任务，我们就要把它一项一项的完成好。但是怎么样完成好？怎么样用心地去完成好？是否动脑筋，是主动地还是被动地去完成非常关键。主动地、用心地把事做好是我们的工作理念。”

工程技术训练中心在成立之初，从设备、场地、环境还有人员都比较匮乏。正是凭借一种团结进取、拼搏甘当排头兵的精神，刘爱华带领他的团队，始终以“致严 致实 致能 致用”为宗旨，严以治学、规范管理、民主决策、开拓创新。在工程技术训练中心，“一切按照规章制度办事，无情的制度，有情的领导”的单位文化已经深入到每一名职工的心中。

“工程技术训练中心发展到现在，没有学校及各二级单位的大力支持，肯定发展不到现在。所以我们必须有大局的观念。任何成绩的取得绝对不是一个单位、一个人能独立的完成事情。”始终心怀感恩的态度，是刘爱华赢得领导、兄弟单位和同事们赞誉的重要原因。

在工程技术训练中心，有着一套公平公正的激励机制。中心制定的任何规章制度，一切出发点都是围绕着如何激励大家去做事，力争使每个人在中心都有存在的价值。“我们做什么事都想着老师，尤其是是一线老师。不是什么好事都是我们领导都占了，我们首先想的是一线。有什么好事都是让一线的同志出去，这是我们的出发点。因此，我们所做的事情，老师们是看得见的。”

谦虚的刘爱华，在行动中却是不“欠虚“的，总是脚踏实地，一步一个脚印。身兼中心主任兼基层党总支书记的刘爱华，深知自己的一举一动都会直接或间接地影响着身边广大教职工的工作情绪，因此在平时工作中，时刻用党员的标准严格衡量、约束自己的言行，处处发挥党员干部先锋模范带头作用：中心管辖的每一栋教学楼都有他的身影、每一台设备都有他抚摸过的痕迹、每次大型活动都有他智慧的结晶、每一位同事生病住院都有他及时送去的温暖。凡事冲在一线、吃苦在前享受在后，从不计较个人得失。

近十年来，刘爱华始终和广大教职员工“站在一起”，“打成一片”，虽然工作中他是严于律己、克己奉公的领导，而工作之外，他却是一名和蔼可亲的长者，笑容总是常常挂在脸上，工程技术训练中心组织的任何一场羽毛球、打排球和乒乓球比赛，都有他助阵或者亲身参与的身影……