11月19日上午，宁河校区建设指挥部召开二期工程施工三标段工程量清单及清标结果交底会。指挥部分管领导、相关部室、全咨、全审单位有关人员参加会议。

指挥部造价管理部首先对三标段基本情况、工程量清单编制范围、界面及依据的图纸版本进行说明，然后对工程技术（设计）部门、工程管理（监理）部门需要关注并在后续设计变更、工程洽商、现场签证管理中的注意事项进行重点分析和说明，最后结合全审单位意见针对清标中发现的问题提出管理建议。参会各单位、各部门在交底过程中充分分析和讨论，便于交底内容的理解和利用，为后续施工过程管理提供有力保障。最后，指挥部分管领导对各部门利用好交底内容和清标结果提出工作要求，并结合本次交底会继续完善后续标段的交底内容，在正式开工前练好内功。

开展工程量清单及清标结果交底工作，一是有助于各单位、各部门树立全过程管理思想意识，早预警、早防范、早举措；二是有助于构建施工过程管理联动机制，横纵向握手、上下游联通，共同预防和化解经济风险；三是有助于写好巡视、审计整改后半篇文章，以竣工结算、决算为导向，注重施工过程管理和资料积累。