为进一步促进内部管理人员熟悉合同文件组成、了解合同条款内容、加深合同条款理解并掌握合同条款应用，11月28日上午，宁河校区建设指挥部召开二期工程施工总承包合同交底会。指挥部领导、相关部室、全咨单位有关人员参加会议。

指挥部造价管理部首先对二期施工合同条款制定的背景、交底目的进行说明，然后以通用条款与专用条款逐条对比的方式对合同条款内容进行讲解，并举例说明条款制定的初衷和适用情形。参会各单位、各部门在交底过程中充分分析和讨论，便于交底内容的理解和利用，为强化履约精神、防范法律风险、依约依规管理提供有力保障。最后会议提出三点要求：一是充分认识施工合同交底重要性，指挥部及全咨单位全体人员要认清形势，端正态度，严格遵守合同约定；二是切实保证交底效果，各部门负责人要主动学习交底内容，并把相关要求传达给全体人员，落实到具体工作中去，切勿流于形式；三是各业务部门要认真研究规章制度，做到心中有数，严格执行。

新校区建设是一项复杂的系统工程，其中一项核心工作就是建设工程合同管理，贯穿工程建设各阶段、各方面。指挥部高度重视合同管理工作，一期工程建设以来，通过制度先行、归口管理、分类施策、规范编号等举措，基本建立全过程合同管理体系。在合同签订阶段，集思广益研讨，制定合同范本；严格签订程序，依法依规管理。在合同履行阶段，梳理合同要件，建立管理台账；建立文档链接，将合同信息数据化；把关支付环节，监督合同执行。在合同终止阶段，压实管理责任，开展履约评价；及时总结分析，探索后评价机制。