三月津门，冰雪消融，万物复苏，中国民航大学校园处处洋溢着初春生机。3月14日，我校MBA学员重返校园，正式开启为期一周的集中学习。学员们带着饱满热情与求知渴望齐聚课堂，在专业理论学习与行业实践研讨中精进能力、交流互鉴。大家珍惜校园学习时光，以奋进姿态深耕管理知识，力求将所学融入民航事业发展，在春日里蓄力成长，奔赴新的学业征程。
《战略管理》：锻造学员核心战略思维
在复杂多变的商业竞争环境下，战略管理能力是企业高管与未来商业领袖的核心竞争力，更是民航企业实现长期稳健发展的关键支撑。
作为MBA课程体系的核心模块，经济与管理学院副院长李国栋讲授的《战略管理》课程，立足商科核心理论，兼顾民航行业特性，摒弃单一理论灌输模式，重点培养学员系统性战略思维与落地执行能力。课程系统阐述如何界定组织长期方向、优化资源配置、构筑核心竞争优势，全面覆盖愿景、使命、核心能力等基础概念，配合大量案例，李副院长深度讲解了战略制定、实施与评价的全动态流程，并引入“战略地图”等实用管理工具，将宏观战略拆解为财务、客户、内部流程及学习成长四大核心层面，切实推动战略规划从蓝图落到实处，为学员后续从事企业管理工作筑牢理论与实践基础。
《财务管理》：构建现代企业财务决策核心知识体系
财务管理作为企业经营管理的核心命脉，贯穿企业投融资、运营管控、风险防范、价值评估等全流程，其科学管控能力与量化分析水平，既是商科管理人才的核心素养，更是民航企业实现精细化管理、稳健运营的重要保障。
中国民航大学经管学院徐海峰副教授主讲的《财务管理》课程，系统搭建了现代企业财务管理的核心知识体系，兼顾理论深度与实践导向。课程围绕“利润与股东财富最大化”的财务管理目标，系统讲解企业组织形式、理财环境等基础内容，深入阐释货币时间价值、风险报酬分析、证券估值等核心价值观念。课程聚焦财务分析实用方法，重点拆解杜邦分析法等综合工具的应用逻辑，助力学员全面精准评估企业运营状况。同时，课程强化理论框架与量化工具的融合，着力培养学员运用时间价值、风险报酬分析及证券估值模型，科学评估项目回报、优化风险配置、判断证券合理价格的实操能力，为学员未来从事企业财务决策、投资管理及金融分析工作筑牢基础，助力民航领域管理人才实现专业升级。
名家大讲堂：民航专家赋能MBA综合能力
为提升民航MBA学员的行业综合能力，推动课程理论与实战深度结合，此次MBA中心特邀请两位民航专家走进课堂，以行业实战经验赋能学员综合素养提升。
3月15日，原厦门航空副总经理黄火灶为中航大2025级MBA学员讲授《探究航司盈利密码与经营管理之道》专题讲座。讲座聚焦航司盈利逻辑与经营管理核心，黄总结合自身厦航实战经验，深入解析航司盈利模式与经营策略，重点强调财务思维在企业运营中的核心价值，有效提升学员的经营研判与战略决策能力。
3月21日，西部机场集团岳立亮总经理为中航大2025级MBA学员开展《机场数字化应用与趋势》专题讲座。拥有26年民航行业实战经验的岳总，通过分享机场数字化建设实战案例、解读行业发展趋势，打通理论学习与民航行业实践的壁垒，助力MBA学子精准把握智慧民航转型方向，进一步夯实民航领域专业管理人才的培养根基。
温馨时刻：暖心活动 逐光同行
返校期间，2025级MBA班班委为三月生日的同学们举办了温馨的集体生日会，定制蛋糕、共唱祝福，暖意融融，此次活动不仅丰富了返校生活，更让大家在集体中感受温暖与关怀，在欢声笑语中拉近心距、传递温情，凝聚起奋进向上的青春力量。
此外，火热的集体篮球活动同步开展。赛场上，学员们默契配合、奋勇拼搏，尽显昂扬朝气与团队精神，进一步凝聚班级力量，以昂扬姿态奔赴学习征程。
图文/2025级MBA 宋妙琴
