3月21日上午，西部机场集团航空地勤（西安）有限公司总经理兼党委副书记岳立亮为中航大2025级MBA同学们带来了一场以“机场数字化应用与趋势”为主题的精彩讲座。本次讲座聚焦智慧民航建设前沿，深度解析机场地勤领域数字化转型实践与未来方向，向在场学员分享了宝贵的实战经验与前沿的行业洞察。
作为深耕民航业26载的资深管理者，岳总结合自身在西部机场集团的丰富实践经验，以地勤公司的转型历程为主线，用大量真实可感的创新案例，层层拆解了传统地勤服务向数字化、智能化跃迁的核心逻辑。讲座中，他重点围绕地勤公司如何在严峻市场环境下实现业绩稳定增长、如何通过数字化手段破解“人多、面广、风险高”的管理难题、以及如何构建“全流程管控”的新型运行模式等关键内容，深入剖析了数据背后隐藏的经营规律，打破了学员对数字化转型“重技术、轻管理”的传统认知。他特别强调，数字化不仅是技术的升级，更是管理机制与利益格局的重塑，只有让数据多跑路、让员工少跑腿，将复杂的流程简化为清晰的指令，才能真正激发基层的创新活力。
针对当前企业普遍面临的数据标准不一、系统孤岛林立、应用场景匮乏等实际问题，岳总提出，企业管理者需坚持“自下而上”的建设思路，首先要夯实数据仓库这一“数字土壤”，统一人、车、物、财等基础数据标准，打通业务与财务的壁垒，实现“业财一体化”自动结算；其次要构建“管理驾驶舱”，利用低代码技术赋能业务，将安全管理体系（SMS）从“纸面台账”转化为“实时预警”的动态大脑；最后要拥抱AI技术，利用大模型进行海量数据的分析与预测，实现从“经验决策”向“数据决策”的根本转变。
本次讲座兼具理论高度与实践深度，不仅助力MBA学员构筑起对机场数字化领域的系统认知，更启发了将数字技术融入战略转型与管理提效的创新思维，为后续探索“智慧民航”建设路径奠定坚实基础。
图文/2025级MBA 洪雅瑜
