走过不平凡的2015 给力更可期的2016

——2016年工作会议暨一届四次教代会侧记

记者何喜莲摄影张骞

春暖柳叶归，一岁再聚首。

早春的中航大，校园里又增添了几片新绿，一切孕育着新的希望。3月4日至5日，学校2016年工作会议暨一届四次教代会召开。200余名代表带着全体师生员工对学校发展的殷切期待，履行作为代表的神圣职责，在学术交流中心、行政楼和学工部的会议室里，倾听、讨论、交流，共商学校发展大计，共议学校发展宏图。

关键词：4个发展+1个统领

中国民航大学走过了“在转型中前行，在困难中突破”的不平凡的“十二五”，并取得了非凡的成绩。“十三五”是中国民航大学建设“享有国际声誉的世界著名的民航类高等学府”目标的关键期。2016年作为“十三五”的开局之年，注定是不平凡的一年，能否为“十三五”的顺利实施开好局，起好步，至关重要。

党委书记景一宏在《统一思想 凝聚共识 推动学校各项事业又好又快发展》的重要讲话中指出，“2016年，我校要以目标为引领、以问题为导向、以改革为动力，完成校第一次党代会所确立的任务目标，继续深化办学体制和机制改革，科学谋划“十三五”规划各项任务，持续提升学校服务行业和地方经济社会发展的能力。”

“在‘十三五’开局之年，坚持党的全面领导，坚持底线思维，坚持内涵发展，坚持融合共进，坚持开放合作作为主基调提出，也将会贯穿‘十三五’全过程，在这思想下，按‘4个发展+1个统领’布局2016年工作，实现良好开局。”校长董健康在工作报告中，用较大的篇幅向人们传递着2016年的全年工作基调。“4个发展+1个统领”布局多次被强调，并成为10个小组、200余名代表们讨论的热点。

工作报告中提及的4个发展为“内涵发展、协调发展、开放发展、安全发展”，一个统领是“以党建为统领”。目标催人奋进，实干托举梦想。围绕学科、科研、教学、人才培养等方面，就如何落实“4个发展+1个统领”，与会代表谋规划、议设想、提措施……思想交流，观点碰撞，汇聚成一个共同的主题：为学校第一次党代会提出的建设“享有国际声誉的世界著名的民航类高等学府”的目标而奋斗!

电子信息与自动化学院院长韩萍表示，对“4个发展”的理念，尤其是加强内涵发展和协调发展体会较深。根据学校学科专业调整方案，电子信息与自动化学院作为机构调整后的新学院，师生人数在全校各学院中人数最多。如何实现人员融合、专业融合及发展定位等问题，发挥资源整合后的最大优势，是需要着力思考和解决的。

人事处处长孙伟认为，“4个发展”的实现，关键在“人”。学校高度重视人才引进工作，在工作报告中对高水平人才引进工作提出了明确的任务要求。人事处将到各学院加强调研，认真听取大家对高水平师资引进的建议，更好地有针对性地开展工作。

关键词：改革•能力•质量•核心竞争力

“由于目前遇到的问题和困难前所未有，决定了依靠创新和改革破除机制和体制上的藩篱是通向目标的唯一出路。”董健康在工作报告中，把“深化改革”放在了突出位置。

中国民航大学一直走在“破除机制和体制上的藩篱”的路上，尤其是在过去的不平凡的2015年，“打基础、理关系、建规范、定规划”，就已经顺应时代发展潮流，高扬起了改革的大旗。仅以“理关系”所取得的成果为例，2015年学校着力理顺治理关系，提升发展能力：通过人事分配制度改革，理顺分配关系和激励关系；通过事企分开，业务整合，理顺飞行板块工作关系；通过制定《中国民航大学继续教育改革方案（试行）》，理顺教育和培训协同发展的关系；通过成立对外投资管理委员会，理顺学校对外投资管理关系；通过专业技术职务“以聘代评”工作，理顺专业技术人员职务评、聘关系……

改革为了什么？目前，“最重要也是当务之急并且贯彻‘十三五’始终的是全面提高自身发展能力”“站在新的起点上，‘十三五’期间，学校将以能力为先，以质量为主，大力巩固学校核心竞争力，全面提升学校学术能力、服务能力和社会影响力。”董健康在工作报告和分组讨论中，多次强调“质量”“能力”“核心竞争力”对学校发展的攸关性。

“质量”“能力”“核心竞争力”几个关键词引起了与会代表的强烈共鸣。新任中欧航空工程师学院院长杨新湦表示，寒假期间，他与院领导班子成员多次会谈，并深入老师中间，了解学院教学、科研、师资队伍和人才培养等各方面的情况。通过调研，他认为，学院作为学校对外合作交流的一个窗口，建设一支高水平的具备工程能力的民航特色师资队伍对于提升核心竞争力至关重要。

更好地发展，离不开人才这个关键因素，高水平的科研平台也是必不可少。

机场学院院长张献民表示，对工作报告中提出的高水平的人才引进政策表示赞同，目前，学院也正下大力气引进人才。同时，建议学校加大高水平的实验室平台建设的投入和支持力度。

谈及质量，教学质量评价体系受到了广大教师热议。航空工程学院教师代表胡静表示，学生评教应更加体现客观性，需要对以往数据进行研究，调整参考指标，使其更加合理。

关键词：目标•共识•落实•新面貌

2016年工作会议暨一届四次教代会确定了2016年全面工作的奋斗目标，确立了“十三五”期间的发展主线，强调了要坚定不移地实现学校第一次党代会确立的“享有国际声誉的世界著名的民航类高等学府”的蓝图。

“政治路线确定之后，干部就是决定因素”。如何提升领导干部的工能力和水平，为学校“十三五”规划顺利实施的开局之年提供强有力的思想和组织保障？

“我们全体干部在新聘期中，要有一种新状态、新作为、新面貌”，我们的干部要“信念坚定、开放大气、务实严谨、敢于担当。”面对发展任务重、建设任务重、深化改革任务重的挑战，景一宏向广大干部提出了新的希望和要求。

面对未来的征程，如何迈步？“新”书记的干劲足。空中交通管理学院党委书记江平，是学校在新一轮聘期中的新任学院领导，他表示，自己第一次担任学院党委书记，面对新岗位，感觉责任重大。正努力调整自己，适应新角色的要求，加强学习，转变工作方法，尽快融入学院发展的大局中，为学院发展贡献自己的一份力量。

“老”书记的责任感不减。航空工程学院党委书记刘祥军是学校新一轮聘期中轮岗的“老”书记，面对“老”岗位的“新”要求，他表示责任很大。在学校实施学科调整、机构调整后，目前学院的教职工人数较多，职工又分别来自不同的学院，如何实现人员融合、凝聚人心是今后的重点工作之一。

梦想随风舞，阔步奔前程。此次学校的“两会”既是凝聚力量、坚定信心的动员书，也是全体干部职工在“暖春”中擂响的战鼓。新的征程已开启，奋斗的号角再次吹响。更高质量的科研成果、更多的拔尖人才、更顺畅的管理体制、更高的科研平台、更优美的校园环境……中国民航大学的美好蓝图正在向我们“走”来！

（编辑朱瑞新）