本网讯（通讯员丁昕）近两个周末，中国民航大学邀请北京飞机维修工程有限公司（Ameco）经理任媛、赵景峰和刘文胜分别为学校2010级CDIO试点班同学开展了为期4天的团队合作、精益管理和沟通技巧等方面的专项培训，取得了显著成效。

此次培训作为学校“卓越计划”企业学习的内容，培养学生的基础管理知识，提升其团队合作和沟通能力。教务处有关领导及电子信息工程学院、航空自动化学院的相关老师参加培训。

在团队合作授课过程中，任媛女士结合民航生产过程与实际工作中的各种案例，通过建立团队、建设团队、团队评测、建成高绩效团队的团队合作周期，形象生动地介绍了不同时期团队的特点、团队的发展过程以及高绩效团队的关键要素。通过大量的案例分析和活跃的师生互动，使同学们深刻理解了团队中的角色责任、培养高效团队的重大意义和组建高绩效团队的方法。

在精益精益管理内容授课中，赵景峰先生结合Ameco的运作实例，在分析企业运行中存在的浪费、成本构成、影响效益因素的基础上，引出精益思想的五原则，以及通过价值流图和标准化作业进行精益改善的方法，并以飞机大修为例介绍了有关方法的应用过程。

在沟通技巧授课中，刘文胜先生通过丰富的案例和生动活泼的师生互动，使同学们深刻理解了“什么是沟通”、“沟通的重要性”、“为何沟通不畅”、“如何有效地沟通” 等内容。期间，同学们积极参与，踊跃回答问题，并结合基于项目学习中团队沟通问题进行了反思。课后，大家还饶有兴味地讨论着课堂中学到的东西。

参加培训的同学纷纷表示，没想到司空见惯的问题背后竟然还有这么多学问。学生吴云志说：“4天的课程，虽然时间不长，但是我觉得受益匪浅，沟通、团队合作以及精益管理，也许会使我们一生都受益。日后工作中，将这4天所学的东西学以致用，必将对个人的发展起到促进作用。特别感谢学校和Ameco能够给我们提供这样难得的学习机会。”

培训结束之际，赵景峰先生结合多年的管理经验满怀期待地说：“同学们思维活跃，表达能力强，具有非常扎实的专业知识和动手能力，大多数学生都是当经理的好苗子”。 任媛女士也对学校参加培训的学生作出了高度评价：“通过短短一天的培训，同学们已经对团队建设的内涵和方法有了相当深入的认识，如此良好的表现远远超过了我的预期，希望以后有机会可以进一步与同学们交流心得体会，并希望与中国民航大学进一步合作交流。”

（编辑张骞）